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3月29日，以“赢心战役”为主题，雷泽家居2020供应链峰会（沭阳站）成功召开。会议回顾总结了2019年雷泽家居供应链打造取得的成绩和经验，并对未来工作进行了分析、研讨和部署。明确目标、凝聚人心，为实现公司2020年的目标，树立了坚定和必胜的信心。

深度总结、规划未来

雷泽家居品管中心副总监 何建就产品质量对企业发展的重要性进行了深入剖析。并从质量控制、巡检控制、安全管理等方面明确今年品管中心工作主要方向、服务态度，做好为前端销售铺平道路。

雷泽家居快装中心总监章安强以“夯实基础 破局创新”为出发点，从快装产品研发、经营模式调整、完善服务体系等方面阐述了雷泽家居快装发展情况，2020年将从新产品开发、供应商打造、配套服务等方面，以多，快，好，省为战略方向，打造更加便捷的快装定制。

▲ 雷泽家居快装中心总监  章安强

雷泽家居供应中心总监武超以“赢在战役”为主题，对当下市场经济形势及行业发展变革方向作了全面分析。武总表示疫情背后孕育着新的机遇，雷泽将进一步加强与供应商家人们的粘性，深入解决各环节痛点，完成服务纵深、团队下沉与贴心产品战略的落地，全力以赴赢得市场，赢得客户，赢得发展。

▲ 雷泽家居供应中心总监  武超

对标PK  闭环落地

对于2020年新阶段的市场目标，完成供应链的纵深发展，雷泽家居全国17家战略供应商信心十足。分别上台围绕2020年发展目标，对标PK，多维度、多方面阐述自身的落地措施，落地检查等。

 ▲参会供应商家人主题汇报发言

▲ 冠、亚、季军获得者

会上，沭阳宏新体育总经理张强将标杆供应商的旗帜传承给临沂福泽体育总经理张志浩。接下来，雷泽家居供应中心将强化标杆供应商打造，加大标杆供应商全国布局，推动企业发展再上新台阶。

 精诚合作、同心同行

在专项事务会办会上，双方相互交换意见与建议。会议重申了加强供应商管控，加快标杆供应商打造，同时对供应商生产流程、生产工艺、产品质量、供货及时性等方面提出更高要求。

完善供应商帮扶体系，深化供应链一企一策战略。你我同心，方能无往不利。雷泽家居也会一如既往地为供应商家人们提供更加优质管理方式与方法，通力合作、携手互助，站在新起点，应对新挑战，把握新机遇，共创新辉煌！